가맹점 모집만 중요한 것이 아닙니다.

가맹점 모집이 양적 성장이라면
내부 경영 관리는 질적 성장입니다.

가맹사업 초기에는 가맹점 모집이 중요하지만
이후 내부 경영 관리가 수반되지 않으며 멀리, 오래 지속하기가 어려운 것이 사실입니다.

직원 급여일에
사원에게 부장 월급이 부장에게 사원 월급이

거래처 물품 대금 지급일에
이중 지급하는

재고 관리가 부실하여
부족해서 공급하지 못하거나 넘쳐나서 손∙망실 처리하는

수금 관리에 대한 기준이 없어
흑자 도산(매출은 높으나 자금 회수가 어려워) 하는

경우가 모르긴 몰라도 허다합니다.

모든 내부 경영에는 확실한 의사 결정이 필요하며, ㈜한국프랜차이즈연구원의
최고의 전문가로 고객사의 든든한 싱크탱크(Think Tank)가 되어드리겠습니다.